西安技師學院(西安電力機械制造公司機電學院、西安電力機械制造公司職業中專)

發布日期:2019-04-02

單位名稱 西安技師學院(西安電力機械制造公司機電學院、西安電力機械制造公司職業中專)
宗旨和業務范圍 培養技術應用人才,提高社會職業道德。〈機械/電器〉技術工人培訓,相關技能培訓·〈機械/計算機/藝術師范〉中專學歷教育,相關職業培訓·〈機械/電氣工程/財經〉學科高等專科學歷教育,相關繼續教育、專業培訓
住所 西安市雁塔區昆明路22號
法定代表人 李長江
開辦資金 4,000萬元
經費來源 非財政補助
舉辦單位 中國西電集團有限公司
資產損益情況
年初數(萬元) 年末數(萬元)
4,762.97萬元 4,775.34萬元
網上名稱 西安技師學院 從業人數      275人
對《條列》和實施細則有關變更登記規定的執行情況 2018年,能遵守國家有關法律法規和《事業單位登記管理暫行條例》及其《實施細則》的規定,按照宗旨和業務范圍開展相關活動,沒有涉及變更登記的事項,沒有違法違規等情況。
開展業務活動情況 2018年度,我院在中國西電集團公司的正確領導下,認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策,按照核準登記業務范圍開展活動,全面貫徹黨的十九大會議精神,立足集團發展需要,繼續完善職工培訓體系;以市場引領原則,系統重構學院運營機制;以立德樹人為目標,深化教育教學改革;以推行精益管理為抓手,促進學院各項工作再上臺階。基本實現了今年初的工作目標,主要做了以下幾方面的工作:一、執行本單位章程的情況:嚴格執行學院的各項規章制度及工作流程,遵守國家法律法規,貫徹國家教育方針,遵守社會道德風尚,保證教育教學質量,培養出更多的技能型人才,滿足企業和社會對技能型人才的需求。二、按照登記的宗旨和業務范圍,開展了學歷教育及繼續教育活動,培養了大批的中高級技術應用人才;開展了大量的培訓、專業培訓及鑒定工作;改善辦學條件,切實提升服務水平。(一)學歷教育工作方面:1.優化招生方式,確保學生規模相對穩定。制定了行之有效的招生工作方案,組織開展“勞技課+研學體驗+科普進校園”活動,2018年學院共計招生1247人,確保了在校生規模的相對穩定。2.教學管理持續規范,教學改革穩步推進。深入落實教學督導、教學質量評價、教師技能大賽及教科研成果評選獎勵等制度,不斷規范常規教學管理。教師教科研成果累累,本年度完成學院教科研立項19項,榮獲職協教研成果講義及校本教材類一等獎1項,二等獎1項,論文類、教材類和微課類各榮獲二等獎1項。3.以賽促教、以賽促學,人才培養成果豐碩。積極推進世界技能大賽國家、省、市訓練基地及選拔賽點建設工作。2018年學院師生在參加技能競賽中取得了優異的成績,有4名同學獲獎,15名教師獲獎,其中5名教師被被授予“陜西省技術能手”、“陜西省教學能手”;、“西安市首席技師”、“第六屆黃炎培職業教育獎杰出教師”等榮譽稱號。(二)培訓工作方面:培訓業務快速增長,培訓機制更為健全1.“西電培訓”品牌效應凸顯。健全了依托“四大培訓中心”開展培訓的運行機制,培訓實施過程進一步規范。借助“西電培訓”品牌,集團內外培訓業務取得突破,做出了特色。2018年,完成各類職工培訓21520人次。2.培訓課程體系趨于完備。不斷開發培訓項目課程,并梳理了5類培訓項目,形成“西電培訓”的品牌課程。3.培訓師資隊伍不斷壯大。2018年,學院共計68名教師承擔了培訓任務,“教師+培訓師”雙師型隊伍建設取得重大進展;新培訓合格集團內訓師33名,形成共計135名的內訓師隊伍,從而構建了由學院教師、集團內訓師、外部培訓師組成的雄厚的培訓師資隊伍。(三)強化保障措施,改善辦學條件,切實提升服務水平完善制度建設,推進依法治校,優化管理機制,深化精益管理。以人為本,科學定編定員,不斷提高職工待遇。后勤服務水平不斷提升,經營管理進一步規范。風險管理與內控工作有力推進,促進了管理的規范化。爭取政府專項資金支持,積極拓寬教學費用投入。取得的主要社會效益和經濟效益:進一步開拓優質用工企業網絡,加強學生就業指導教育,組織舉辦多場招聘會,2018年學生實習(就業)率96.8%,學校推薦學生實習(就業)比例86%,就業質量進一步提升。作為中國西電集團有限公司的培訓中心和人才育成基地,充分發揮培訓職能,為集團公司及企業培育了各類管理、技術、高技能人才,同時高質量完成集團總部人員綜合職業能力提升培訓、青年干部培訓等,助推集團轉型升級,為集團發展提供人才支撐。四、存在的問題:回顧一年來的工作,我們也清醒地認識到存在的差距和不足:一是專業布局還需優化,新專業培育成效不大,各專業帶頭人、課程負責人作用有待進一步發揮;教學改革有待深入,教學管理需要固本強基與改革創新并舉。二是培訓工作還需加強基礎管理及品牌建設,需進一步形成特色的培訓課程體系。三大培訓中心培訓效能沒有得到充分展現。三是學校內部治理能力現代化水平需要提高,運行機制需要進一步改革完善。信息化工作與師生日益增長的需求存在差距。五、改進措施:一是圍繞重點專業和優勢資源,開發創新創業工坊(工作室)及相關課程。全面推行考教分離,加強教學過程監控。在各系建立重點一體化實訓室專人負責管理模式,加強教學現場定制管理。二是繼續發揮學院的培訓資源優勢,服務西電,面向社會,加大培訓軟硬件投入,調整、規范培訓運行流程,提高培訓項目的組織能力和服務水平。三是提高內部治理現代化水平,完善運行機制,加強信息化工作建設,提升教職員工整體水平,縮小差距。六、下一步工作打算:2019年學校全面依法治校辦學、全面深化綜合改革,完善“三系五中心”架構,持續推進精益管理,確保學歷教育規模穩中有增,職工培訓體系趨于完善,學院人才育成水平進一步提升、綜合辦學實力進一步增強,并全面完成黨委確定的各項工作任務。學院將繼續貫徹全員招生及二級管理的招生策略,以勞技課進課堂為載體擴大學院品牌影響力,開設多種培養模式,吸引招生率。同時提升教學質量,加強教學過程監督,進一步優化專業核心課程的課程標準。依托學生一站式服務中心,簡化工作流程,發揮學生服務的窗口作用,提升學籍管理和資助管理的精細化水平。加大培訓軟硬件投入,調整、規范培訓運行流程,提高培訓項目的組織能力和服務水平。深入開展精益管理,將學院重點工作與精益登高計劃有機結合,促進學院提質增效。需要報告的其它情況:無
相關資質認可或職業許可證文明文件及有效期 我單位有以下資質認可及許可證:陜西省技工院校辦學許可證資質認可,證書有效期截至2022年4月28日
績效和受獎懲及訴訟投訴情況 1.績效情況:無2.受獎懲情況:2018年學院有以下獲獎情況:授予“西安市高技能人才培訓基地”;授予“第45屆世界技能大賽工業控制項目中國集訓基地”;榮獲“2018年陜西省技工教育先進單位”。3.涉及訴訟情況:無4.社會投訴情況:無
接收捐贈資助及使用情況
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