周至縣啞柏新區開發建設管理服務中心

發布日期:2019-04-04

單位名稱 周至縣啞柏新區開發建設管理服務中心
宗旨和業務范圍 宗旨:為啞柏新區開發建設做好管理和服務。業務范圍:主要負責新區日常管理和開發建設等工作。
住所 周至縣啞柏新區規劃一路南段
法定代表人 藺勝利
開辦資金 3,361.34萬元
經費來源 財政全額撥款
舉辦單位 周至縣啞柏鎮人民政府
資產損益情況
年初數(萬元) 年末數(萬元)
3,361.34萬元 3,396.16萬元
網上名稱 從業人數      20人
對《條列》和實施細則有關變更登記規定的執行情況 2018年,能遵守國家有關法律法規和《事業單位登記管理暫行條例》及其《實施細則》的規定,按照宗旨和業務范圍開展相關活動,沒有涉及變更登記的事項,沒有違法違規等情況。
開展業務活動情況 2018年,根據省市縣要求,我單位認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規政策,按照核準登記業務范圍開展活動,現簡要匯報如下:一、具體的業務開展情況:1、市政基礎設施類(3項):①楊啞路改造提升項目,建設全長800m道路,含道路路基、路面、人行道、綠化、雨污水管網、道路照明等內容,目前已完工。②啞柏新區東段雨水排水工程,建設長1715.89m雨水管網設施。目前已完工并完成復耕。③新區集中供熱項目,該項目完成前期手續報建及規劃等各項準備工作,洪評、地勘及核心區管網鋪設工作。2、公共服務設施類(3項):①啞柏鎮苗木示范園建設項目,已完成建設園區內的休閑觀光道路、景觀綠化及附屬設施等。②啞柏新區濱河景觀二期項目,項目總占地面積150畝,已完成建設園區道路、廣場、生態水系、公園綠化、公共衛生間及相關配套設施等。③樂居一條街二期項目,已完成建設樂居一條街西延伸段1000m街道的道路、排水、照明、景觀綠化及附屬設施等。3、新區住房方面(4項):①完成了12000平方米金寶酒店的室內外裝修。②,完成了金寶住宅已建成的8棟住宅和商業部分剩余工程,包括內外裝修、水電安裝、市政管網鋪設及園林綠化。③金寶花園四期項目,新建了3棟住宅及1棟商業建設,新開兩棟住宅樓建設。④特色小鎮建設項目,該項目已完成98畝土地和規劃報批,同時127畝土地已拿到供地批復,完成部分土地征收。4、老鎮區提升改造類(2項):①完成建設美麗集鎮老鎮區立面改造、路燈、綠化等工程。②完成啞柏老鎮區弱電電網落地。5、重點示范鎮新區組織機構及共建情況①擴權強鎮落實情況:主要是落實縣級下放的12項審批權,建立完善運作程序。為了強化產業發展,我們成立了聯村黨委,加強了對苗木花卉產業轉型升級的指導,加快了苗木示范園建設的進度。②規劃編制情況:本著用科學規劃指導重點鎮建設、堅持一張藍圖繪到底的原則,我們聘請湖南城市規劃設計院,完成了啞柏總體規劃,新區修建性詳規、控制性詳規、農村片區社區規劃,委托有資質的設計單位,完成了渭河濱水景觀專項規劃和產業發展規劃,截止17年底重點鎮規劃體系基本建立。2018年8月市政府下發《關于設立西安市渭河生態區的通告》,將啞柏新區渭河生態范圍控制線按農村段對待,通告發布后,對新區的建設和規劃實施產生了一定影響。我們從8月下旬開始多次與省市規劃、水務部門溝通,終于在10月10日召開了聯席會議,10月23日召開了專家論證會,達成共識,按照省上對楊凌示范區“大農科城”的發展規劃和“一河兩岸”建設要求,把啞柏新區按城市核心區對待,現已形成會議紀要上報市水務局和市規劃局待批。6、專項工作完成情況我們按照省住建廳要求,結合沿渭重點鎮濱河景觀規劃,建設并修改了30平方米規劃沙盤,錄制了宣傳片,印制了招商手冊,定期更換宣傳板。通過強化市容市貌管理,使新區環境衛生狀況不斷提升,配備12名清潔工人,配置灑水車、垃圾箱、清運車;督促各施工單位,加強施工管理,在各重點項目工地設立了警務室,維護良好的施工環境;加大治污減霾工作力度,嚴格實行濕法作業,堅決遏制揚塵產生;加強安全管理,全年各工地無安全事故發生,施工進展順利。二、取得的主要社會經濟效益1、人口聚集情況新區人口來源為山區移民搬遷和周邊群眾進鎮落戶,新區依托苗木花卉交易產業聚集人口,商業繁榮吸納外來人口。按照周至縣扶貧開發領導小組《關于進一步加強和規范我縣移民搬遷工作的通知》要求,將鼎盛小區確定為我縣山區移民搬遷安置社區:已簽訂搬遷協議301戶,正式交房296戶,已入住155戶。周邊群眾購房入戶211戶,目前新區人口一萬多人。2、產業發展情況依托苗木花卉產業,2018年春季,在省、市大力支持下我們成功承辦了第十三屆中國西部(周至)苗交會,交易額達16.5億元,促進了苗木花卉產業的轉型升級。根據苗木花卉產業發展趨勢進行了苗木示范園建設和“西部花木城”苗木交易市場的改造提升。苗木示范園建設主要是通過土地流轉,集中沿渭路兩側1800多畝土地建設園區內休閑觀光道路、景觀綠化及附屬設施,2018年建設的主要是基礎設施。苗木市場改造提升主要是市場內道路硬化、給排水管網建設、統一牌匾標識、取締亂搭亂建和環境衛生整治等,徹底改變了市場內“雨天遍地泥水,晴天塵土飛揚”的局面。2018年7月17日,與楊凌《農業科技報》合作,邀請西北農林科技大學教授在新區舉辦了苗木花卉種植與發展培訓會,參加苗農達200多人。新區濱河景觀、苗木示范園展示區和啞柏新鎮“十三省”樂居一條街的改造項目初步完成建設。項目所需苗木全部來自本地,是對外宣傳展示啞柏鎮苗木產業的窗口。項目建成有重要的產業經濟、城市文化意義,促進產業發展、群眾脫貧。3、新區人口承載水平近年來新建改建道路8條8.6公里,形成了兩橫四縱道路骨架,綠化、路燈、強弱電、給排水和燃氣管網等一次配套到位;公共服務設施—幼兒園、九年義務教育學校、社區服務中心、文體廣場、自來水廠、污水廠、標準化公廁等全部到位已投入使用,集中供熱項目正在建設中。建成商住總面積20.6萬平方米,其中住宅面積12.4萬平方米,商業面積8.2萬平方米,建成保障性住房11棟408戶。目前啞柏新區已具備了小城鎮的公共服務基礎設施,有能力為入住居民提供基本的公共服務。三、存在問題周至縣啞柏新區開發建設管理服務中心成立時間僅一年半,且與之前成立的周至縣啞柏重點示范鎮建設管委會辦公室合署辦公,主要存在問題為:1、組織機構有待進一步完善。編制20名,僅招錄6名,除領導由啞柏鎮政府兼職外,為了工作開展,大部分為借調和臨聘人員。2、財政投入不足,盡管為財政全額撥款,但經費不足。單位未納入獨立的財政預決算單位。3、工作機制有待于理順,工作效率需要進一步提高。四、整改措施1、進一步完善組織機構:在鎮黨委和鎮政府的領導下,加強與人力資源部門的溝通,完善新區管理服務中心組織機構。2、加強與財政部門的協調,增加財政投入和辦公經費投入,爭取納入獨立財政預算。3、理順工作機制。周至縣啞柏重點示范鎮建設管委會辦公室和周至縣新區開發建設管理服務中心二者合署辦公,同時需兼顧周至縣新啞城市基礎設施建設有限公司運營,工作任務上既有交叉又有區別,人員也有交叉任職。2019年在鎮黨委、鎮政府的領導下,本著以提高工作效率為前提,理順工作機制,明確職責,穩步推進新區開發建設。五、2019年工作計劃和打算2019年主要抓好以下幾個方面工作:1、協調好啞柏新區渭河生態范圍線的調整劃定,確定一名主要領導跟進配合,爭取市規劃、水務部門盡快批復。同時做好生態范圍線調整后新區規劃的調整。2、加快渭河濕地公園建設,啟動渭河橋以西濱河景觀帶建設,打造好啞柏新區城市名片和改善當地居住環境;加快金寶項目西區規劃。3、做優苗木花卉主導產業,以產業聚集人口。十三五期間嚴格按照新制定的《沿渭苗木花卉基地規劃》,充分發揮西北農林科技大學的科技輻射帶動作用,加快苗木花卉產業的提檔升級。4、整合資源,多渠道爭取資金,加強與上級有關部門的聯系,爭取項目捆綁,解決基礎設施和公共服務設施建設資金缺口問題。5、加大宣傳力度和招商引資力度,做好項目儲備。同時申請上級相關部門能夠對重點鎮項目土地報批及其他手續開通綠色通道,協助房地產企業盡快拿到土地使用證,促進已建成的住宅的銷售,有助于房地產企業資金回流。
相關資質認可或職業許可證文明文件及有效期
績效和受獎懲及訴訟投訴情況
接收捐贈資助及使用情況
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