周至縣救助管理站

發布日期:2019-04-04

單位名稱 周至縣救助管理站
宗旨和業務范圍 提供臨時社會救助服務、弘揚救助精神。對城市生活無著落的流浪乞討人員提供臨時社會求助、幫助其返回住所地。
住所 周至縣老城東街50號
法定代表人 楊君輝
開辦資金 118.38萬元
經費來源 全額撥款
舉辦單位 周至縣民政局
資產損益情況
年初數(萬元) 年末數(萬元)
128.38萬元 128.38萬元
網上名稱 從業人數      12人
對《條列》和實施細則有關變更登記規定的執行情況 2018年我站能遵守國家有關法律法規和《事業單位登記管理暫行條例》及其《實施細則》的規定,按照宗旨和業務范圍開展相關活動,沒有涉及變更登記的事項,沒有違法違規等情況。
開展業務活動情況 2018年度,我單位在民政局的領導下,認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策,按照核準登記業務范圍開展活動,主要做了以下幾個方面的工作:一、具體業務開展情況一是在堅持常態化救助服務的基礎上,我們以救助站為中心,急難救助點、救助專用車為依托,積極開展街頭主動救助,維護重大節假日及各鎮古會期間,旅游市場的安全穩定,對發現的流浪乞討人員進行勸離、引導、護送等多種方式救助,人性化、親情化地為受助人員提供相應的衣物、飲食、返程車票、護送返鄉及醫療救治服務。二是繼“寒冬送暖”專項救助行動后,根據上級要求,我們于6月至9月,又開展了為期三個月的夏季救助專項行動,最大限度保障了流浪乞討人員在炎熱夏季的生命安全和基本權益。冬夏兩季專項救助行動中,發放應季衣被185套、安全飲食340余份,祛暑、御寒藥品56份,開展夜間集中大排查64次。無一列因救助不及時,而導致流浪乞討人員傷亡事件和安全事故的發生。三是為突破甄別難、尋親難的工作瓶頸,我站積極探索,廣泛利用新聞媒體、網絡載體、發動社會力量參與等形式,為甄別、尋親探索出了新的工作模式。近一年來,通過全國尋親網、華商報、頭條尋人、微信生活圈等媒體為西安劉培茂等12人尋親成功,通過走訪群眾、張貼尋親公告、兄弟站協查等形式為寶雞焦格娟等19人尋親成功。在積極開展尋親服務的同時,我們不斷加強尋親宣傳力度,通過發放宣傳資料、制作尋親專題節目、送返跟蹤回訪等方式擴大社會知曉度,營造社會參與的氛圍,截至目前,接到群眾提供的有效線索為武功郭在性等14人尋親成功。四是為有效地做好回歸穩固工作,今年以來,我們將滯留人員的信息登錄全國尋親系統,按要求滯留人員網絡尋親登錄率達100%,同時我們報請縣公安局,為站外托養的4名身份信息無法查明的受助人員,采集DNA數據并辦理了戶口補登手續,目前給這4人已辦理身份證,并為一名殘疾人辦理了一級殘疾證,下一步我們將通過其他社會救助政策予以安置;為精神病患者王喜良辦理了戶籍補登和五保供養手續,安置在縣中心福利院;為精神病患者屈健健辦理了殘疾人入院手續,安置在新周醫院治療;我們還與鎮、村簽訂了相關監護協議,要求家庭履行監護責任,形成了有效的監督機制。五是根據省、市關愛保護農村留守兒童相關文件精神,以及未成年人救助保護法規有關要求,鞏固“流浪孩子回校園”專項行動成果,我們從教育矯治和源頭防治著手,對疏于監管、經常外出流浪、適齡失學的大寨子村任少華,及侯家村李佳杰2名智力發育障礙兒童,通過多方聯系協調,在教育、殘聯、鎮村等部門的配合下,送往樓觀特殊教育學校寄宿就讀,提供生活技能學習、心理疏導、康復訓練等服務,幫助他們健康快樂的成長,從源頭杜絕再次外出流浪現象的發生。六是今年以來,我們圍繞業務為中心,緊抓服務環節,集中突出救助工作亮點,積極開展了“讓愛尋家在站回家”、“救助機構開放日”等宣傳活動,充分展示了救助管理站“托底線、救急難”的工作成效。并通過微信、美篇等網絡載體發布《多方協作根治流浪,合力保學快樂成長》及《重逢親人兩行淚,救助關愛一片情》等40余篇工作動態,繼續擴大社會關愛救助的意識,不斷提升救助尋親工作的社會知曉度,引導群眾為流浪乞討人員提供有效的幫助和尋親線索,使他們能早日返鄉與親人團聚。七是根據年初部署的追趕超越方案,6月份我站結合實際,從新制定完善了考勤、安全管理以及處置突發事件應急預案等多項制度,同時通過開展相互學習、夯實工作責任、加強獎懲監督作為保障,在黨員教育、扶貧幫困、內部管理、救助服務上下功夫,以力爭評定星級站為目標,全面推進工作提效、服務提質,不斷豐富提高我縣救助管理水平。八是為迅速有效落實省、市對民政系統安全生產進行檢查整改的要求,我們施行每日交接班安全檢查,及每季度安全大排查大整治制度,嚴格將安全責任落實到人,及時發現隱患,當即實施整改,將一切安全隱患化解在萌芽狀態。我們還定期組織全體工作人員進行消防及處置突發事件演練,為保障流浪乞討人員和站內工作人員的人身安全,奠定了堅實的基礎。根據3月27日民政部電視電話會議要求,4月份我們對簽訂協議的民辦托養機構(西安瑞邦老年公寓),指定的公辦醫療機構(周至縣人民醫院)進行檢查,通過檢查機構的設立資質、托養人員的食宿條件、托養手續的辦理情況、機構安全管理的隱患排查,及托養人員的健康狀況,對發現的問題及時提出,第一時間責令整改。我們還將檢查整改常態化,每月不定期進行,對托養機構整改不到位、不符合要求的,我們會及時將托養人員接回站內另行安置,確保受助人員生命安全和基本權益得到保障。二、取得的主要社會效益一年來,我們按照年初的預定計劃,有條不紊的開展工作。我站全年依據政策共實施救助713人次,其中:在站救助526人次、站外救助187人次、護送返鄉324人次、自主返鄉365人次、親屬接領24人次、定點醫院醫療救治9人、急難救助點提供救助16人次。全年縣域內無一列凍死、餓死流浪乞討人員惡性事件發生。通過我站積極主動救助及各項專項行動和“寒冬送暖”“夏季送清涼”“救助機構開放日”“在站尋家讓愛回家”等宣傳活動,提升社會知曉度,大力營造了社會力量人人參與的“大救助”格局,取得了良好的社會效益。三、救助工作中存在的問題回顧一年來的工作,還存在一些難以克服的困難,主要表現在:(1)站內工作人員不足。按目前24小時一崗,一崗2人,全年365天無假日值守,每日按規定5人一組外出巡查,經常造成一人多崗,一崗多責,導致站內日工作開展緩慢。(2)救助管理設施陳舊。缺少消防、安保設施設備,求助人員宿舍用具陳舊,不符合上級部門對救助管理工作規范化的要求。(3)項目建設進展緩慢。流浪未成年人救助保護中心項目資金落實不到位,相關設施不健全,專業人才配備不齊,簡單化的救助方式難以滿足流浪未成年人的不同需求。(4)部門間協調合作力度不夠。個別部門對社會救助體系意識淡薄,不能認真履行各自職責,相互推諉,導致我站救助工作開展困難。四、改進措施以及下一步工作打算在今后的工作中,我們的重點方向一是逐步建立完善接收、護送、治療、安置、教育等一系列服務機制,妥善有序地解決工作中存在的難點,給流浪乞討人員提供一個臨時安穩的家;二是加強職工隊伍建設,積極探索救助管理社會化水平;三是在政策允許的情況下,及時不斷地調整適合我站的救助手段,并增強救助資源協作整合力度;四是積極協調相關部門推進流浪未成年人救助保護中心項目建設,落實資金,整合建設內容,更新購置救助管理設施設備;五是加大站內人員和接領人的甄別、核查力度,防止未成年人被冒領冒認和犯罪分子藏匿其中,要做好站內安全防范工作,確保站內人員安全;六是做好返鄉、安置和流出地預防工作,協調相關部門充分發揮村委會等基層組織的作用,監督監護人履行監護義務,防范虐待、遺棄老年人、殘疾人、未成年人,防范強迫其外出流浪。
相關資質認可或職業許可證文明文件及有效期
績效和受獎懲及訴訟投訴情況
接收捐贈資助及使用情況
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